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环境环境管理体系(ISO14001)

环境管理体系(ISO14001)

丸红推出了一套以iso14001为基础的环境管理体系(EMS),以协助所有员工在共同理解的基础上解决环境问题。
截至2021年3月31日,丸红集团对iso14001环境管理体系的收购情况如下:
丸红集团:
-获得ISO 14001认证的公司数量(包括丸红公司)雷竞技app怎么样
457家企业中52家(占集团企业总数的11.4%)
-获得ISO 14001认证的操作数量
2639家企业中208家(占集团公司总数的7.9%)

丸红集团环境政策(2019年1月修订)

基本的哲学

丸红集团充分意识到自己作为一个良好的企业公民的责任,将环境问题视为物质问题,在实现社会可持续发展的同时,努力实现社会繁荣与环境保护的双赢。

基本原则

丸红集团作为一个全球性的企业实体,在广泛的行业范围内从事各种业务活动,将环境管理体系应用于丸红集团的所有活动、服务和产品,并遵守其为环境保护确立的以下原则。

  1. 所有的商业活动都要考虑到它们对环境的可能影响。我们将围绕以下五个主题,与利益攸关方合作,为保护环境和减少潜在环境影响作出贡献,包括有效利用资源、预防污染、采取适当措施应对气候变化和保护生物多样性。
    1. (1)符合国际和当地适用的环境指导方针、法律和法规以及商定的要求;
    2. (二)采取必要措施减少对环境的影响,防止污染,特别是新建和改建项目;
    3. (3)促进资源和能源节约(矿产、粮食、水等)*1、减少废物、环保采购及提高运作效率;* 2
    4. (四)推进有利于保护和改善环境的商业项目、产品和服务、技术开发和社会体系建设。
    5. (5)应对气候变化,努力减少温室气体排放。
  2. 为配合这一环保政策,我们会定期检讨丸红集团的环境管理系统,以改善我们的环保表现,并充分意识到遵守该系统的要求的重要性。
  3. 本环保政策将向丸红集团所有管理人员和员工、集团业务合作伙伴的员工以及公众公开。
  • 1.“节能”在1。(三)包括商业设施节能和物流节能。
  • 2.丸红集团将对“节约资源和能源,减少废物”和“提高运营效率”进行适当的维护。(3).

五个环境目标

丸红集团根据丸红集团环境方针,追求以下五个目标,以帮助保护环境,减少其业务活动对环境的影响。

  • 在推广项目时,全面考虑环境因素
  • 与考虑环境方面的业务伙伴一起扩展计划
  • 促进集团公司对环境的关注
  • 促进环保企业
  • 节约能源和自然资源,减少浪费

政策和系统

丸红集团在环境委员会的领导下,在自己的业务活动中促进环境考虑。丸红集团环境政策于1998年制定,体现了丸红集团对环境保护的坚定承诺。

丸红集团多址认证子公司

本保单中的丸红集团包括丸红公司及以下子公司:雷竞技app怎么样

  • 雷竞技app怎么样
  • Yamaboshiya有限公司。
  • 丸红信息系统有限公司
  • 丸红Chemix公司
  • 丸红Plax公司
  • 丸红纸业回收有限公司
  • 丸红森林LinX株式会社
  • 丸红电力与基础设施系统公司
  • 丸红服务公司

我们将随时发布丸红集团多站点认证子公司名单和丸红集团环境政策。

制定环境目标

在每个会计年度开始时,丸红利用《环境计划/检查表》,就环境风险管理、丸红集团公司管理、环境业务推广、能源节约、资源节约和其他相关事项,确定每个集团的具体问题。丸红随后为每个小组制定环境目标,并开展相关活动来实现这些目标。

环境表现评估

检查

丸红的每个小组在每个财政年度开始时制定环境行动计划,并在9月和2月使用环境计划/检查表根据计划自行检查进展情况。

外部审计

劳氏船级社品质保证有限公司(LRQA)每年都会对我们在ISO14001方面的表现进行审核。截至2021年3月31日,丸红一直在通过认证。

■LRQA外部审核流程
ISO 14001认证三年后到期。我们每三年进行一次ISO证书续期,以确认管理体系已维持在有效期内。

内部审计

根据ISO14001,每年进行内部环境审核。在截至2021年3月31日的一年里,审计对所有业务集团、下一代业务开发部、总务部和四个分公司(大阪、中部、北海道、九州)进行了审计。
可持续管理部门组成内部审核组,由具有内部审核员资格的人员,通过与各集团、部门或分公司人员面谈等适当方式,验证公司环境管理体系是否正常运行。我们在遵守环境相关法律法规的同时,通过对每项业务的变更点管理等各个方面的多方面分析,努力防范环境风险。

遵守环境法律法规

丸红的每个部门和子公司列出适用的环境法律、法规、标准和规则,并定期进行审查,以确保符合法规要求。
在截至2021年3月31日的一年里,丸红进行了评估,以确定其98个部门和130家丸红集团公司是否遵守《废物管理和公共清洁法》。
丸红还为包括临时雇员在内的所有员工开展了关于《废物管理和公共清洁法》的电子学习培训项目。与此同时,在东京总社和主要国内分行(大阪、中部、北海道和九州)举行了关于同一主题的研讨会,由外部专家提供有关指导方针和资料。共有294名丸红集团员工参加了此次培训。同样,相应的小组进行了更多的实际和实践形式的培训。
由于采取了这些和其他举措,在截至2021年3月31日的一年里,丸红集团没有发生严重违反环境法律或法规的情况。

环境管理体系/报告个案数目/纠正措施

我们有既定的制度,举报/纠正在环境管理系统运作中涉及行政指引及违反法例/条例的个案。采取这些措施是为了防止再次发生。

报告病例/纠正措施数量
呸!咄! 3/2021
报告病例数 4
纠正措施次数 4(其中0包括罚款/罚款)
总罚款 000万日元

环境教育及培训

丸红为员工提供环境教育,帮助他们提高对相关问题的意识。在截至2020年3月31日的一年里,丸红不仅以“环境培训”的名义向相关人员发放材料,还组织了包括新员工环境培训在内的各种项目。其他具体计划包括:环保人员电子学习培训计划和iso14001内部环境审核员培训计划。

截至2021年3月31日年度的环境培训项目和研讨会
培训计划/研讨会 参与人数
ISO 14001内部环境审核员培训计划(东京、大阪) 45
废物管理及公众洁净法研讨会(东京、大阪、名古屋、北海道、九州) 294
《废物管理及公众清洁条例》培训(网上学习) 2973年
《废物管理和公共清洁法》小组专题培训 302

发展项目和融资/投资的环境评估

在2020财政年度,我们引入了可持续性评估工具,以评估和提取总体可持续性风险,不仅包括环境风险,还包括职业健康和安全以及人权等社会风险。

截至2020年3月31日的年度环境评估数量(按风险类型分类
大气污染 水污染 土壤污染 噪音/
振动
进攻气味 浪费增加 自然资源枯竭 全球变暖 生物多样性 其他人 总计
17 19 25 16 5 10 13 17 3. 8 133

(总数不等于59项环境评估的总和,因为有些评估没有发现适用的风险,而另一些评估则发现了一项以上的风险。)

推动丸红集团公司的环境考虑

为了减少我们的整体业务运作对环境的影响,我们鼓励丸红集团各公司支持和参与符合丸红集团环境政策的环保活动。我们也监察他们的ISO 14001状态、紧急应变措施和环境管理系统。
此外,丸红集团还要求各公司确保遵守监管要求,并制定应急计划。

可持续性数据调查

丸红集团为减少集团运营对环境的影响,对集团内各公司的环境绩效进行了年度调查。
该详细评估包括对我们业务中影响环境的要素、适用的环境法律法规、应急措施和环境问题的识别和状态确认。

节约能源、节约自然资源和减少废物活动

丸红已经为其节能、节约自然资源和减少废物的努力设定了数字目标。截至2021年3月31日的年度目标和结果如下所示。

截至2021年3月31日的年度目标
3/2021年FTE的数字目标 3/2021年度的结果
(1)东京总公司和大阪分公司的能源消耗 与截至2010年3月31日的年度相比,减少能源使用量(电力和天然气)10.5% 与截至2010年3月31日的一财年相比下降了73.4%
(2)东京总公司产生废物 与截至2011年3月31日的年度相比,减少30%的废物产生 比截至2011年3月31日的一财年下降了98.1%
(3)东京总公司的废物回收率 达到90%或以上的废物回收率 39.5%
(4)东京总公司用水量 与截至2011年3月31日的年度相比,减少3%的用水量 较截至2011年3月31日的一财年下降96.9%

*设定目标后,丸红株式会社大阪分公司于2015年7月搬迁,东雷竞技app怎么样京总公司于2016年9月临时搬迁(因永久总部的重建)。在东京总部(截至今年3月31日开始,2018年到2021年搬迁),目标的管理方法在其临时位置设置了废物产生、回收速度和能源消耗,并正在努力减少能源使用,回收,和浪费更少。

东京总部和多摩中心的环境保护

丸红公司正在采取措施,以《东京都环境保护条例》为基础,解决“碳减排报告计划”。

东京总部
丸红向东京都政府提交了计划,描述其减少CO的措施22015年4月至2020年3月的5年间,东京总部的排放量比参考值(2002年4月至2005年3月的平均排放量)约17%。然而,截至2017年3月,丸红在2016年9月将东京总部迁至日本桥临时地点(由于永久总部的重建)后,并没有提交碳减排报告,一直在提交指定租户的碳减排报告。等,通过建筑物业主,其临时地点,东京市政府。截至2020年3月31日的年度排放量为2140 t- co2,较参考值下降约69%。随着2021年2月新总部的建成,丸红计划从2023年3月31日开始向东京都政府提交碳减排报告。

东京总部:过去提交的碳减排报告
涵盖2011年3月- 2015年3月 2011年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2012年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2013年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2014年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2015年11月提交

东京总部于2016年9月搬迁,并于2016年10月向东京都提交了关闭特定应对全球变暖场所的通知。

东京总部:指定租户过去提交的减碳报告等
涵盖2016年3月- 2020年3月 2017年10月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2018年10月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2019年10月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2020年11月提交

一只名叫阿玉的中心
丸红向东京都政府提交计划,描述其减少一氧化碳的措施2在2020年4月至2025年3月的5年间,东京总部管理的培训中心多摩中心的排放量较参考值(2005年4月至2008年3月的平均排放量)减少约27%。截至2020年3月31日的年度排放量为4507t - co2,较参考值下降约65%。

多摩中心:过去提交的碳减排报告
涵盖2011年3月- 2015年3月 2011年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2012年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2013年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2014年11月提交
涵盖2011年3月- 2015年3月 2015年11月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2016年11月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2017年11月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2018年11月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2019年11月提交
涵盖2016年3月- 2020年3月 2020年9月提交

特别控制工业废物产量

作为一个单一的实体,丸红公司监控我们在《雷竞技app怎么样废物管理和公共清洁法案》中规定的特别控制的工业废物的产出。这包括PCB废料等,如PCB污染物和加工过的PCB,我们在合法的处理期限内依次进行处理。

特控工业废弃物产量(单位:吨)
呸!咄! 3/2021 0
呸!咄! 3/2020 0
呸!咄! 3/2019 0
呸!咄! 3/2018 0
呸!咄! 3/2017 8.6

我们的国内子公司根据《废物管理和公共清洁法案》监测和报告适当的数量。

环境保护成本

丸红的五个主要办事处(东京总部和北海道、中部、大阪和九州分行)在FYE 3/2020的环境保护费用如下。

环境会计3/2020*(千日元)
业务领域的成本 6324年
上游和下游成本 31452年
管理成本 323303年
研发成本 0
社会活动成本 18380年
环境修复成本 0
总计 379458年

*基于环境部的综合数据《2005年环境会计指引》