社会供应链可持续性调查

可持续性评估方法的发展

丸红集团正在开发从企业可持续性角度评估潜在风险的方法,作为管理构建可持续、弹性和尊重人权的供应链所涉及的风险的一部分。风险评估标准的定义结合了具有该领域专业知识的外部顾问的建议,考虑了相关法律法规、国际标准和类似企业的案例研究。

具体地说,涉及的方法评估潜在风险的程度为每种类型的风险三个类别的“环境”,“职业健康和安全,”和“社会”,考虑到(1)部门和每个业务类型和(2)国家/地区,每个业务都有其操作。风险程度是根据具体因素如补救的规模、范围和难度等所产生的影响来判断的。

风险分类评估项目
环境 气候变化/环境污染/生物多样性/资源管理/环境缓解措施和行政程序
职业健康与安全 机械安全/火灾和爆炸/有毒物质接触/感染/危险操作/职业健康和安全缓解措施和行政程序
社会 强迫劳动和人口贩卖/童工/工时/工资和劳动合同/歧视/骚扰在工作和纪律措施/尊重多样性/结社自由/土地问题/负面社会影响的影响当地communitiesy影响原住民文化遗产/冲突矿产/私隐/动物福利/负责任的营销/缓解措施和行政程序(供应链)

合并子公司的可持续性调查

丸红集团在世界各地的子公司是我们提供产品和服务的供应链的起点。我们认识到,保障这些业务运营的可持续性是构建可持续和有韧性供应链的第一步,也是关键要素。

有鉴于此,丸红集团在2019财年为合并后的子公司开展了可持续发展调查。调查对象包括集团所有合并子公司约400家,其中约200家被认为需要对潜在风险进行详细确认的子公司被调查。对于这200家子公司,我们首先使用可持续性评估方法对每家公司的潜在风险水平进行评估。之后,考虑到子公司所在行业的特点,我们选择了具有一定潜在风险水平或更高的合并子公司作为现场调查的候选人,而对其他合并子公司进行书面调查。在2019财年,我们与一名具有专业知识的外部顾问一起走访了我们的四家国内合并子公司,进行了现场调查,以确认业务在环境、职业安全和健康以及社会方面的运营是适当的。由于文件和现场调查,我们没有发现需要立即采取行动的问题。

合并子公司的可持续性调查

【2020年2月在丸红新诺公司千叶码头进行现场检查】

正在进行现场检查
正在进行现场检查

我们在一名外部顾问的陪同下,对丸红Ennex公司的千叶码头进行了现场检查。丸红Ennex公司在日本经营石油产品、液化石油气和石化产品的分销终端。进行检查的目的是通过与丸红Ennex公司的管理人员和雇员面谈,并在运营期间参观现场,以确定该企业在环境、职业健康和安全以及社会方面的管理状况。通过为期三天的检查,我们确认了丸红Ennex公司在环境管理、职业健康与安全管理、灾害防范等方面的持续良好努力。我们还组织了后续项目,讨论了改进的机会。